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完成螞蟻金服上市前的關鍵一步,馬云終于可以睡個好覺了

2019-09-25 11:23:48 來源:互聯網 閱讀:0
【摘要】從1到12億,支付寶的出現解決了網購的信任危機,為淘寶網的發展提供了無限可能,也深刻的影響了中國經濟,為全球12億人提供了服務。9月24日,螞蟻金服宣布,在用戶數邁入10億規模后,過去6個月支付寶全球

從1到12億,支付寶的出現解決了網購的信任危機,為淘寶網的發展提供了無限可能,也深刻的影響了中國經濟,為全球12億人提供了服務。

9月24日,螞蟻金服宣布,在用戶數邁入10億規模后,過去6個月支付寶全球用戶數依舊保持20%的高速增長,截至2019年6月,支付寶及其本地錢包合作伙伴已經服務超12億的全球用戶。

同日,阿里巴巴集團官方宣布,已經收到螞蟻金服33%的股份。

完成螞蟻金服上市前的關鍵一步,馬云終于可以睡個好覺了

圖片來源網絡

馬云曾說:“你從一個素未謀面的人那里買來了東西,你把包裹交給一個陌生人,一個你從不認識的人將會把你的包裹送達,淘寶對中國社會最大的改變就是信任”。

但其實真正讓人們敢于去信任的是,支付寶的出現。

在外界看來,支付寶、螞蟻金服和阿里巴巴的關系一直比較微妙,這微妙的關系要從支付寶說起……

16年前,國際電商巨頭eBay正式進入中國C2C領域。并且在短期內迅速占有了中國95%的市場。

而彼時的淘寶網才剛剛在湖畔花園上線。剛剛成立的淘寶網并不像現在網上購物支付這樣簡單便捷。

最初的交易方式都是以比較原始如同城交易見面,遠程交易匯款的方式展開。網購要解決的最大問題就是如何在買賣雙方中解決信任問題,即交易發生時的支付問題。

解決買賣雙方信任問題最好的方式是引入第三方,如果有一家第三方擔保平臺能夠為雙方交易提供擔保,讓雙方交易成為可能,就能解決這其中橫亙著的信任問題。

像馬云找投資時一樣,他找了當時能找的所有金融機構。但是無一例外,沒有一家愿意站出來為淘寶網做這樣的事情。

沒人支持,但是淘寶網的買賣不能不做,怎么辦?

在支付寶的創建過程,馬云十分猶豫。因為當時的支付寶沒有牌照,不敢上線。直到2004年達沃斯論壇上,馬云聽到關于領導力就是責任的話題時大受啟發。

“如果覺得這個事情非常重要,那么付出一切代價也要做它”,于是當機立斷給團隊打電話說推出支付寶吧,如果有人要坐牢的話讓我去坐吧!

同年12月,阿里巴巴在淘寶的基礎上推出了第三方支付平臺——支付寶。

這其中還有一個趣聞。最初的支付寶,每一筆交易都是由阿里員工手動去對賬的。因為早期的支付寶系統的逐步完善需要時間,剛剛上線的支付寶系統需要不斷改進。

在支付寶的推動下,2006年,淘寶的交易總量市場占比由9%上升到70%,同年eBay經過與淘寶大戰被迫退出中國市場。

支付寶的出現,為解決互聯網交易的信任新聞的提供了解決方案。

完成螞蟻金服上市前的關鍵一步,馬云終于可以睡個好覺了

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從2004年到2019年,這個方案累計了多少用戶?

答案是,12億,而且數量還在增長……


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