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京東:亦莊CBD里,南五環“村民”的生活哲學

2019-09-25 11:15:36 來源:互聯網 閱讀:0
【摘要】30歲的Justin接到京東的offer call 時,喜極而泣。女友在北京上班,異地2年的他終于成功從體制跳出,為了愛情,不惑之年躋身互聯網。在8分鐘一趟的亦莊線上,Justin透過玻璃看到了京東總

30歲的Justin接到京東的offer call 時,喜極而泣。

女友在北京上班,異地2年的他終于成功從體制跳出,為了愛情,不惑之年躋身互聯網。

在8分鐘一趟的亦莊線上,Justin透過玻璃看到了京東總部“藍方方”的真身。

京東:亦莊CBD里,南五環“村民”的生活哲學

三座宏偉大樓連成一線,據說頂層由東哥一人獨享。旁邊京東二期大樓已經初具規模。與旁邊的京東方和酒仙網相比,京東大廈無疑是亦莊最宏偉的地標建筑。

Justin住在次渠南,距離京東一站距離。雖說地鐵口滿目荒涼雜草叢生,但是周邊一個月小三千就可以租個50平米的一居室,這是西二旗人不敢奢求的。

過于親(破)民(爛)的城中村,總能看見小販開著卡車,以堆為單位售賣果蔬,5塊一堆,10塊一籮的低價令人暴風哭泣。

京東:亦莊CBD里,南五環“村民”的生活哲學

京東人催生了亦莊的繁榮,原住民憑借著拆遷分房過上了快樂的包租婆生活。亦莊也因京東特立東南,自成一片。用Daisy的話說:“我已經很久沒進過城了”。

京東:亦莊CBD里,南五環“村民”的生活哲學


京東5層全覆蓋的“深夜食堂”


Justin誤打誤撞進了京東數科,從事錢途無量的數字金融領域。資本的力量真香,他準備大干一場。


30歲碼農的職業危機,不存在的。


Daisy,26歲,單身。本科畢業一年后跳槽進入供應鏈方向極具優勢的京東,繼續產品經理的升級打怪之路。提起戀愛已經心如死灰,她的心里只有GMV。


上班第一天,Justin到晚上十點半才下班。為了感受京東下午7:00以后免費晚飯的福利,他努力調整了自己的生物鐘。

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五層食堂,南北東西各菜系應有盡有。他把二層的京味兒小吃,三層西北風味,四層南方菜,五層杭幫菜,六層世界各地的小吃轉了個遍。最后在二樓觀摩一會印度小哥炒飯后,他迅速轉戰了炒菜檔口。沒什么原因,因為快,畢竟還有一堆功能等著實現。


程序猿的生活,唯快不破。


不過Justin有些隱憂,新人自我介紹時,同伴中清華、華科,賓夕法尼亞大學的25出頭的小伙子們已經和他站在同一起跑線上。而自己,普通211大學的碩士,在體制內蹉跎了幾年,技術背景已經有些老舊了。


新的語言和技術層出不窮,面對的項目更加精細和龐大。Justin感受到了挑戰,也看到了自己成長的空間。


好的是,互聯網公司不問出處,更多的是用技術說話。


對Daisy而言,盡管胖了5斤,但食堂對她而言依舊魅力不減。無論隊排得多長,四樓的花甲米線依舊是她心中摯愛。然而今天她卻點了一份沙拉,半天未曾動筷。


昨天,她第一次給三級部門領導做匯報,日常不善表達的她,在領導面前空有做PPT的本領,卻沒有本事將它說的天花亂墜。面對領導的提問和對需求的深入剖析,她建立的自信節節潰敗。會后,被直屬領導一頓批評,還將她和小A做了對比。


剛拿到轉正名額的實習生小A正打著12分精神埋頭苦干,在校時是風云人物的她,表達、組織和邏輯思維能力包括技術背景都遠在Daisy之上。


突然想起自己剛步入職場時,就碰上項目負責人臨時撂挑子,于是一個人單打獨斗。身為產品小白的她,尚不清楚產品經理的協同鏈路,時常前門起火、后門遭殃。在需求和開發之間艱難斡旋、產品上線前一晚臨時改需求、被威武雄壯的開發哥哥圍攻群懟,甚至產品上線前端崩掉,所有要命的情況Daisy都碰到過了。


而現在被批評了竟然沒有哭,也許,變得“耐撕”就是產品經理最好的開始。


京東:亦莊CBD里,南五環“村民”的生活哲學

揭秘京東:傳說中的618和管培生們


吃完飯,聽同事說楊紫到訪。日常接待明星的B座大廳水泄不通。Justin站在樓上遠遠地拍了一張,發給女朋友問,這是誰吖。


而喜歡楊紫的Daisy已經回到工位,開始短暫的午休。吳尊、沈騰、陳立農,這些年,公司沒少安排員工追星。不過感受過一次的Daisy不會再去第二次了,因為電梯數量有限,下去就上不來了……


618結束剛一個月,公司里到處還貼著“再創輝煌”的標語。這是一年公司最輝煌的時刻。商城和物流通宵達旦。百人大宴席、拍合照、喊口號,全員以十二萬分的精神應對洶涌而至的訂單。大會議室早已備好了行軍床,牙膏毛巾,甚至還有急救除顫儀。

京東:亦莊CBD里,南五環“村民”的生活哲學

這是每個團隊的高光時刻。效率、協調度高達一年峰值。各部分像高速運轉的齒輪。日常的工作成果也將在這場全民狂歡中得到檢驗。


今年618,職能方向的管培生小B表現出了超強的業務能力。這個年齡與Daisy相仿的小哥哥,入職兩年,在職能崗上干的風生水起。尤其是在京東各種“節日”的時候,擅長多任務、跨部門協同推進的小B,總是能將各個部門的角色安頓恰當。


管培生機制是劉強東親自發起的人才養成計劃。被選中的核心管理者未來將是東哥的左膀右臂。雖然專業不設限,但是對學生的學校、學歷、能力要求非常高。每年秋招時競爭激烈,有點大浪淘沙,英雄方顯的味道。


小B校招時的目標原本是產品方向,經過六個月固定輪崗,他將京東的整個業務體系,甚至包括基層工作統統干過一遍后,后六個月自由輪崗。他發現,每天改需求似乎沒有和人打交道來的有意思。所以他最終定了職能方向的管培生。


所有的管培生每年年末都會和東哥一起吃飯,周報也必須經由東哥和三級領導過目。對于這些管理人才,京東也為其量身打造了三年培養計劃。主管、副經理、經理,比一般員工有更多培訓機會和更大的晉升空間。


因此在京東,從管培生到高管,一般只需要5-6年時間。


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